bridges to europe – Neue Plattform für EU-Projekte und EU-Projektconsulting

Arbeit, Qualifizierung und lebenslanges Lernen sind zentrale Themen, um Europa zur dynamischsten, wissensbasierten Volkswirtschaft weiterzuentwickeln. die Berater® beteiligt sich an dieser EU-Offensive für lebenslanges Lernen seit Jahren mit grenzüberschreitenden Programmen. Diese internationalen Projektaktivitäten wurden nun innerhalb der Unternehmensgruppe in der gemeinsamen Plattform bridges to europe gebündelt.

Von der Idee zum Projektantrag

Die EU betreibt zahlreiche Förderprogramme für grenzüberschreitende Projekte in Bereichen wie allgemeine und berufliche Bildung, Beschäftigung, Soziales und Integration, Jugend, Kultur, Regionalentwicklung, Forschung und Entwicklung, Umwelt und Energie, Justiz, Gesundheit, Verkehr und Transport. Doch eine Orientierung in dem EU-Förderdschungel fällt oft schwer. bridges to europe bietet neben einer Beratung über die geeignete Förderschiene, ebenso Unterstützung für die Entwicklung, Beantragung und Umsetzung von grenzüberschreitenden Projekten.

EU-Projektsupport für garantierten Projekterfolg

Die Teilnahme an grenzüberschreitenden Projekten bringt zahlreiche neue Impulse und eröffnet neue Perspektiven. Allerdings stellen EU-Projekte den Projektträger auch vor hohe qualitative und administrative Anforderungen. Denn EU-Projekte erfordern einen hohen Planungsaufwand in der Antragsphase und bei der Projektdurchführung. Effektives und effizientes Projektmanagement sind ebenso gefragt wie persönliche Führungsstärke und die Fähigkeit, sich und andere zu motivieren und zu begeistern. Zudem sind die Projektpartner nicht nur räumlich weit voneinander entfernt, sondern arbeiten oft zum ersten Mal zusammen und müssen zu einem engagierten und effektiven Team zusammengeführt werden.

Vor diesem Hintergrund ist es oft sinnvoll, erfolgskritische Aspekte wie Projektmanagement, Evaluation oder Verbreitung und Nutzung von Ergebnissen teilweise oder ganz abzugeben. Dadurch fällt es leichter, sich auf die inhaltlichen Kernaufgaben des Projekts zu konzentrieren.

Wenn’s mal brennt – Projektambulanz

Trotz exzellenter Projektplanung können während der gesamten Projektlaufzeit Projektkrisen auftreten. Kein Projekt verläuft reibungslos, doch was ist zu tun, wenn ein Projektpartner ausscheidet oder das Projektziel gefährdet ist? Um einer Krise rechtzeitig und nachhaltig zu begegnen, ist  eine strukturierte und ganzheitliche Problemlösung gefragt. bridges to europe legt in Projektkrisen den Fokus nicht nur auf Strukturen und Prozesse, sondern auch auf die beteiligten Personen und zwischenmenschliche Beziehungen.